En una era en la que la eficiencia operativa se traduce directamente en una ventaja competitiva, no se puede exagerar la importancia de seleccionar la tecnología de nóminas adecuada. Para los responsables de RR.HH., dominar los retos relacionados con las nóminas es clave para alcanzar los objetivos de la organización. Sin embargo, sorprendentemente, la mayoría de las empresas europeas enumeran la velocidad y la eficiencia en el procesamiento de nóminas como su reto más importante, mientras que en España el cumplimiento de la legislación en evolución es también uno de los principales retos. 

La Ley de Familias, impulsada en España, representa un avance significativo en la adaptación legal a la diversidad de estructuras familiares en la sociedad moderna. Esta ley pone especial énfasis en el reconocimiento y protección de diferentes tipos de familias, incluyendo familias biparentales, monoparentales, LGTBI, inmigrantes, entre otras. Uno de los cambios más destacados es la ampliación de la definición de familia numerosa y la introducción de medidas para apoyar a familias con necesidades especiales de crianza. 

Begoña Landazuri, con más de 30 años en recursos humanos, es Directora General de Personas y Cultura en Grupo Aldesa, tras haber gestionado equipos y proyectos en multinacionales como ACCIONA y Fnac.

SD Worx ha elaborado un nuevo estudio sobre retribución en el que se recogen las conclusiones obtenidas de la participación de más de 16.000 empleados de dieciséis países europeos.

Para cualquiera que tenga unos conocimientos básicos sobre el funcionamiento de la nómina, está claro que no llegará muy lejos si no da prioridad al cumplimiento de la normativa. El incumplimiento de la normativa sobre la nómina tiene graves consecuencias jurídicas y financieras, como multas cuantiosas, riesgo de auditorías y demandas judiciales, y lo peor de todo: un daño permanente a la reputación de su empresa. Se estaría limitando el potencial de ventas, arriesgando las relaciones con los clientes y quebrantando la confianza de los empleados, todo a la vez. Para evitar todo esto, es esencial poner en marcha un plan de cumplimiento de la normativa sobre la nómina que garantice estar siempre cubierto frente a los riesgos. 

Los departamentos de Recursos Humanos recopilan una gran cantidad de datos, pero a menudo se almacenan en áreas separadas de la empresa e incluso en sistemas diferentes y desactualizados. Los proveedores de soluciones de RRHH pueden resolver estos problemas creando una plataforma segura y simplificada para lograr mejores resultados empresariales.

El año 2024 trae consigo significativas modificaciones en la cotización de las prácticas no laborales, también denominadas prácticas externas no remuneradas. En este texto, examinamos los principales ajustes relacionados con el registro en la Seguridad Social, junto con aspectos clave para comprender la naturaleza de estas prácticas formativas y su correcta gestión

El mundo laboral está viviendo una auténtica revolución. No es algo nuevo, pero parece que, con cada año, el ritmo se intensifica, tanto en lo que respecta a los riesgos que los profesionales del sector deben abordar, como a las oportunidades que se abren. 2024 está a la vuelta de la esquina y es el momento de detenernos y reflexionar acerca del futuro que nos espera.¿En qué punto estamos? La guerra por el talento se recrudece – el 45,4% de las empresas españolas afirman no poder trabajar por falta de personal -; la tecnología avanza de forma imparable – el 73,9% de las multinacionales están comprometidas con la digitalización de los RRHH – y las prioridades de los trabajadores son otras - el 85% prefieren que su paquete salarial incluya beneficios relacionados con días libres y flexibilidad de horario.

El panorama de la nómina es dinámico y complejo, moldeado por una mezcla de tecnología, legislación y expectativas de los empleados en constante evolución. La gente busca más transparencia y flexibilidad que nunca en lo que respecta a su salario, lo que se refleja en la evolución de la normativa en toda Europa. Estas expectativas sólo se pueden satisfacer con una gama cada vez mayor de tecnologías, y el nivel de complejidad se multiplica cuando se trata de hacer crecer el negocio a escala internacional. Teniendo todo esto en cuenta, la única forma de que las nóminas sigan funcionando sin problemas a medida que crece su empresa es desarrollar un almacén de conocimientos sobre la nómina que crezca a lo largo del tiempo. 

La nómina no puede realizarse sin algún tipo de intervención tecnológica, aunque sólo sea una calculadora. Así que, naturalmente, el espacio de RR.HH. está repleto de una amplia variedad de soluciones tecnológicas para la nómina. Puede ser lo suficientemente abrumador como para que algunos directivos se sientan más seguros con Excel, a pesar de su limitada funcionalidad. Pero lo bueno de esta abundancia de softwares de nóminas es que te da opciones, para que puedas elegir exactamente hasta qué punto te implicas o no en el aspecto tecnológico. 

La externalización de la nómina a menudo se promueve como una solución ideal para empresas de todos los tamaños. Y ciertamente es una propuesta tentadora. El mundo de la nómina es tan complejo que uno podría pensar que es mejor dejar todo en manos de un experto, ya sea un proveedor de servicios de nómina o simplemente un software inteligente.