Con al menos cuatro generaciones en el lugar de trabajo, los empresarios gestionan hoy una fuerza laboral muy diversa, con experiencias, expectativas y formas de trabajar muy diferentes. Aunque a veces estas diferencias pueden crear fricciones, también presentan una oportunidad única: la diversidad de edades en el lugar de trabajo aporta una gran riqueza de competencias, perspectivas e innovación.

Pablo Luis Camba Córdoba es un profesional con una sólida trayectoria en Recursos Humanos, destacando su experiencia en empresas multinacionales y su enfoque en el desarrollo de personas. A lo largo de su carrera, ha ocupado roles clave que le han permitido implementar estrategias centradas en la transformación digital, la gestión del talento y la creación de culturas organizacionales inclusivas y flexibles.

Natalia Serrano Olabarria, Digital HR Manager especializada en People Analytics y HRIS, impulsa la transformación digital en RR.HH., conectando tecnología y talento. Enfocada en la atracción y retención, digitalización y bienestar, apuesta por un enfoque más humano e innovador para el futuro del trabajo.

El 4 de febrero, el Consejo de Ministros aprobó el anteproyecto de ley para reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales, iniciando un complejo proceso legislativo.

El texto debe pasar por el Consejo Económico Social y el Consejo de Estado antes de volver al Consejo de Ministros y convertirse en proyecto de ley. Luego, el Congreso podrá hacer enmiendas antes de su aprobación.

El Ministerio de Trabajo espera su publicación en el BOE antes del verano, y los convenios colectivos tendrán hasta el 31 de diciembre de 2025 para adaptarse a la nueva normativa.

Hemos pedido a empresarios y empleados de 18 países europeos que nos cuenten cómo gestionan el tiempo y la asistencia en sus organizaciones. Como parte del mayor proyecto de investigación sobre RR.HH. de Europa, la Guía de Gestión del Tiempo pone de relieve las últimas tendencias, los retos y los aspectos prácticos de la gestión del tiempo para ayudarte a equilibrar la eficiencia, el cumplimiento y el bienestar de los empleados. 

Marta Sisi Jiménez, profesional de Recursos Humanos en Freepik, lidera estrategias para atraer, retener y desarrollar talento, fomentando una cultura innovadora y alineada con el crecimiento de la empresa. Con enfoque en el bienestar y desarrollo profesional, promueve un entorno de trabajo flexible e inclusivo, combinando digitalización con estrategias humanas efectivas.

En diciembre de 2024, identificamos las tendencias clave que darán forma a la gestión de personas en el próximo año. En nuestra serie Tendencias de RR.HH. 2025, exploramos su impacto a lo largo del tiempo y analizamos cómo los empleadores pueden incorporarlas de manera efectiva. 

Las soluciones de control del tiempo son herramientas poderosas para mejorar la productividad y promover el equilibrio entre la vida laboral y personal. De hecho, el 40% de los empleados afirma que las soluciones de control del tiempo les permiten saber cuándo trabajan demasiado, y el 49% las considera cruciales para organizar y planificar su trabajo. Sin embargo, no está exento de dificultades: el 27% de los empleados afirma que el control del tiempo les causa estrés.

Tradicionalmente, las soluciones de control horario se han considerado herramientas que benefician a las empresas al garantizar la eficiencia y el cumplimiento de las normas. Sin embargo, a medida que el equilibrio entre el trabajo y la vida personal se convierte en una prioridad cada vez mayor, está claro que las soluciones de control del tiempo también tienen un potencial significativo para apoyar el bienestar de los empleados.

Descubre estrategias prácticas para equilibrar el bienestar de los empleados, el cumplimiento normativo y la productividad de la plantilla en nuestro completo eBook Guía de Gestión del Tiempo.

Elegir el software de tiempo y asistencia adecuado es una decisión crítica que afecta no sólo a la gestión de la plantilla, sino también a la conformidad, la integración y la satisfacción de los empleados. El 37,5% de las empresas da prioridad a las soluciones que se adaptan a los cambios legislativos, el 24% se centra en la seguridad y el control de acceso y el 29% valora la integración perfecta con otros sistemas como la nómina, por lo que está claro que la funcionalidad es clave. Además, las soluciones modernas de gestión del personal deben tener en cuenta aspectos cada vez más complejos, como la seguridad de los datos, el cumplimiento de la legislación y las capacidades de autoservicio para los empleados.

El software de tiempo y asistencia puede ser un recurso estratégico real para las empresas que desean optimizar el funcionamiento de su plantilla y aumentar su eficacia. Con el 70% de las empresas españolas de más de 2.500 empleados que adoptan sistemas de planificación de personal, las grandes organizaciones reconocen claramente el valor de las soluciones inteligentes de planificación de horarios. Sin embargo, los índices de adopción descienden al 54% entre las empresas más pequeñas, lo que pone en evidencia la oportunidad de crecimiento.