A medida que la inteligencia artificial (IA) se hace más presente en diversas industrias, los líderes de Recursos Humanos enfrentan una gran oportunidad: usar la IA para transformar las prácticas de RRHH, optimizando operaciones, mejorando la experiencia de los empleados y tomando decisiones basadas en datos. Sin embargo, para una integración efectiva de la IA en RRHH, es esencial equilibrar el potencial de la tecnología con el valor inherente del conocimiento humano. ¿Por dónde comenzar?

En tres años, el telón caerá. En 2027, el soporte de SAP on-premise termina y, estés listo o no, necesitarás dar el salto hacia soluciones mejores e inteligentes. No hay mejor lugar para saltar que la nube, y no hay mejor momento para prepararte para tu éxito futuro que ahora.

A medida que el panorama de la nómina evoluciona, las organizaciones se enfrentan a una multitud de opciones, que incluyen soluciones basadas en la nube, software automatizado y proveedores de servicios gestionados. Con la transición de SAP de una estrategia de "cloud-first" a "solo en la nube", las organizaciones deben prepararse para el final del mantenimiento principal para las soluciones locales en 2027. Este cambio crucial abre la puerta a explorar SAP SuccessFactors, una solución madura basada en la nube, diseñada para digitalizar los sistemas de nómina y preparar los procesos empresariales para el futuro. Vamos a profundizar en los beneficios de trasladar la nómina a la nube con las soluciones SAP de SD Worx.

En el mundo digital de hoy, las empresas siempre están buscando nuevas formas de mejorar sus operaciones y crecer. Un cambio importante que se avecina es que el soporte para SAP HCM on-premise terminará en 2027. Esto significa que las empresas deben trasladar sus antiguos sistemas a la nube antes de que eso ocurra. Algunas empresas ya han comenzado este proceso, pero otras deben ser conscientes de que esperar demasiado podría causar problemas, como la falta de recursos o el aumento de costos.

La peculiaridad del sector hotelero de contar con equipos dispersos geográficamente determina la necesidad de estrategias y buenas prácticas que permitan mantener la productividad y el compromiso de los empleados.

Para mantener la calidad del servicio y la rentabilidad del negocio hotelero, es imprescindible adaptarse a las fluctuaciones de la demanda y gestionar eficazmente el personal de temporada y para eventos. No es tarea fácil, ya que hay numerosos retos a los que los que se enfrentan los responsables de la gestión del personal de temporada y eventos en un hotel. Por ejemplo, los requisitos específicos del personal especializado o el complejo cumplimiento normativo y regulatorio.

Los hoteles se enfrentan a una variedad de regulaciones y normativas que deben cumplirse para garantizar la seguridad, la calidad y el bienestar de los huéspedes. Desde requisitos de seguridad e higiene hasta normas ambientales y laborales, el cumplimiento normativo es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de los establecimientos hoteleros.

Existen varias estrategias para atraer y retener a los profesionales de un sector con tanta movilidad como el de los hoteles. Estas son algunas de ellas.

En el competitivo mundo de la industria hotelera, un ámbito en el que el servicio y la atención al cliente son tan importantes, acertar con los recursos humanos es esencial. La escasez de personal, las complicadas normas sobre nóminas y las fusiones o adquisiciones inesperadas hacen que el sector se enfrente a retos sumamente complejos.

En el sector de la sanidad, uno de los desafíos clave es el control y seguimiento de las horas trabajadas por el personal, lo que se conoce como sistemas de check-in y check-out. Estos desempeñan un papel muy importante en la optimización de los RR. HH., la planificación del trabajo y la mejora de la productividad.

La sanidad es uno de los sectores en los que se requiere una mayor flexibilidad a la hora de planificar los recursos humanos. Vamos a profundizar en algunos de los aspectos que en SD Worx tenemos muy en cuenta a la hora de trabajar con clientes del sector sanitario: