Guía de Gestion del Tiempo: Un Camino hacia el Éxito
La serie de Guías de RR.HH. 2024 se basa en los nuevos conocimientos de 18.000 empleados y 5.118 directores de RR.HH. de 18 países europeos. Como el mayor estudio de RRHH de Europa, explora las tendencias críticas en Nómina y, ahora, Gestión del Tiempo y Asistencia, equipándote con los datos y las perspectivas para transformar tu enfoque de la productividad de la plantilla, el cumplimiento y el bienestar de los empleados.
Introducción al Estudio
Hemos pedido a empresarios y empleados de 18 países europeos que nos cuenten cómo gestionan el tiempo y la asistencia en sus organizaciones. Como parte del mayor proyecto de investigación sobre RR.HH. de Europa, la Guía de Gestión del Tiempo pone de relieve las últimas tendencias, los retos y los aspectos prácticos de la gestión del tiempo para ayudarte a equilibrar la eficiencia, el cumplimiento y el bienestar de los empleados.
Clave 1: Fomenta una mentalidad flexible
Descubre cómo potenciar a su plantilla con confianza, autonomía y conexiones más fuertes.
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- ¿Por dónde comienzo a crear una cultura que dé prioridad a la flexibilidad?: Teniendo en cuenta que sólo el 52% de los empleados se declaran satisfechos con su actual equilibrio entre vida laboral y personal.
- ¿Cómo puedo asegurar que las opciones de trabajo flexible cumplan con las expectativas de los empleados?: Mientras que el 68% de los empleados españoles prefieren un horario flexible, sólo el 40% tiene acceso a él. Del mismo modo, el 53% de los empleados valora los turnos de trabajo flexibles, pero sólo el 30% puede beneficiarse de ellos.
Clave 2: Optimiza el control del tiempo y asistencia
Explora cómo mejorar el control de tiempo, el cumplimiento normativo y la organización de la fuerza laboral.
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- ¿Cómo puede la gestión del tiempo apoyar los objetivos de nuestra organización?: Los empleadores que utilizan sistemas de control del tiempo y de programación informan de un ahorro medio de tiempo del 24%, agilizando los procesos y apoyando tanto las necesidades empresariales como las de los trabajadores.
- ¿Dónde debería invertir para mejorar mi sistema control de tiempo y asistencia?: Mejorar la confianza de los empleados y eliminar la percepción de control es un reto clave para los empresarios, ya que en España el 40% identifica la utilización del tiempo y el rendimiento como su principal prioridad, por lo que hay que reducir la percepción de que los sistemas de registro del tiempo son excesivamente controladores.
Clave 3: Adelántate con una planificación inteligente
Conoce la importancia de optimizar la planificación y la colaboración para aumentar la productividad.
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- ¿Cuáles son las ventajas de utilizar un software de control de tiempo y asistencia?: El software de tiempo y asistencia puede ser un recurso estratégico real para las empresas que desean optimizar el funcionamiento de su plantilla y aumentar su eficacia.
- ¿Cómo elegir el software de tiempo y asistencia adecuado?: Elegir el software de tiempo y asistencia adecuado es una decisión crítica que afecta no sólo a la gestión de la plantilla, sino también a la conformidad, la integración y la satisfacción de los empleados.
Clave 4: Equilibra productividad y bienestar
Da prioridad a la salud de los empleados y, al mismo tiempo, mantén el éxito de tu empresa.
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- ¿Cómo puede contribuir el control del tiempo al bienestar de los empleados?: A medida que el equilibrio entre el trabajo y la vida personal se convierte en una prioridad cada vez mayor, está claro que las soluciones de control del tiempo también tienen un potencial significativo para apoyar el bienestar de los empleados.
- ¿Cómo puedo lograr que los empleados acepten el uso del control del tiempo?: Las soluciones de control del tiempo son herramientas poderosas para mejorar la productividad y promover el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Descubre estrategias prácticas para equilibrar el bienestar de los empleados, el cumplimiento normativo y la productividad de la plantilla en nuestro completo eBook Gestión del Tiempo.