En el mundo digital de hoy, las empresas siempre están buscando nuevas formas de mejorar sus operaciones y crecer. Un cambio importante que se avecina es que el soporte para SAP HCM on-premise terminará en 2027. Esto significa que las empresas deben trasladar sus antiguos sistemas a la nube antes de que eso ocurra. Algunas empresas ya han comenzado este proceso, pero otras deben ser conscientes de que esperar demasiado podría causar problemas, como la falta de recursos o el aumento de costos.

La peculiaridad del sector hotelero de contar con equipos dispersos geográficamente determina la necesidad de estrategias y buenas prácticas que permitan mantener la productividad y el compromiso de los empleados.

Para mantener la calidad del servicio y la rentabilidad del negocio hotelero, es imprescindible adaptarse a las fluctuaciones de la demanda y gestionar eficazmente el personal de temporada y para eventos. No es tarea fácil, ya que hay numerosos retos a los que los que se enfrentan los responsables de la gestión del personal de temporada y eventos en un hotel. Por ejemplo, los requisitos específicos del personal especializado o el complejo cumplimiento normativo y regulatorio.

Los hoteles se enfrentan a una variedad de regulaciones y normativas que deben cumplirse para garantizar la seguridad, la calidad y el bienestar de los huéspedes. Desde requisitos de seguridad e higiene hasta normas ambientales y laborales, el cumplimiento normativo es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de los establecimientos hoteleros.

Existen varias estrategias para atraer y retener a los profesionales de un sector con tanta movilidad como el de los hoteles. Estas son algunas de ellas.

En el competitivo mundo de la industria hotelera, un ámbito en el que el servicio y la atención al cliente son tan importantes, acertar con los recursos humanos es esencial. La escasez de personal, las complicadas normas sobre nóminas y las fusiones o adquisiciones inesperadas hacen que el sector se enfrente a retos sumamente complejos.

En el sector de la sanidad, uno de los desafíos clave es el control y seguimiento de las horas trabajadas por el personal, lo que se conoce como sistemas de check-in y check-out. Estos desempeñan un papel muy importante en la optimización de los RR. HH., la planificación del trabajo y la mejora de la productividad.

La sanidad es uno de los sectores en los que se requiere una mayor flexibilidad a la hora de planificar los recursos humanos. Vamos a profundizar en algunos de los aspectos que en SD Worx tenemos muy en cuenta a la hora de trabajar con clientes del sector sanitario:

El talento es, sin duda, uno de los activos más valiosos que posee una organización. Por eso es tan importante atraerlo y gestionarlo de la mejor manera posible. Sobre este tema, hay algunos puntos que deseamos compartir contigo:

Cuando hablamos de la importancia de gestionar eficazmente el tiempo y la asistencia en este sector, hay algunos aspectos que queremos destacar:

Hoy en día, los recursos humanos en el ámbito sanitario son complejos de gestionar, debido a los numerosos desafíos a los que se enfrenta el sector. El motivo es que este se halla en un entorno en constante evolución. Un contexto laboral marcado por la fuga de talento y la escasez de profesionales cualificados, la necesidad de mejorar la eficiencia y la calidad de la atención al paciente y una gran presión por parte del sistema para reducir costes.

La Guía de la Nómina en España de SD Worx proporciona una visión exhaustiva sobre las mejores prácticas y tendencias en la gestión de nóminas a través de España y Europa. Basado en un estudio con empleadores y empleados de 18 países europeos, el informe destaca cuatro claves cruciales para alcanzar el éxito en la gestión de la nómina. A continuación, se presenta un resumen de cada clave y los artículos relacionados para una mayor profundización.