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En el mundo digital de hoy, las empresas siempre están buscando nuevas formas de mejorar sus operaciones y crecer. Un cambio importante que se avecina es que el soporte para SAP HCM on-premise terminará en 2027. Esto significa que las empresas deben trasladar sus antiguos sistemas a la nube antes de que eso ocurra. Algunas empresas ya han comenzado este proceso, pero otras deben ser conscientes de que esperar demasiado podría causar problemas, como la falta de recursos o el aumento de costos.
Mientras las empresas consideran sus opciones, también están pensando en usar nuevas tecnologías, como soluciones basadas en la nube. SAP recomienda a sus clientes de ERP HCM que utilicen SAP SuccessFactors para su transformación digital de RRHH. Sin embargo, es importante considerar cómo el sistema SAP HCM actual se ajusta a la estrategia de IT de la empresa, incluyendo los costos, el hardware y el mantenimiento continuo. También es crucial evaluar si los sistemas de RRHH y nómina están listos para la transición.
El tiempo se agota, por lo que las empresas necesitan elegir una estrategia de migración para su SAP HCM on-premise pronto. Puede parecer abrumador, pero no te preocupes. Te explicaremos todo lo que necesitas saber y te daremos algunos puntos clave a considerar para esta migración.
Migrar a SAP SuccessFactors puede generar ahorros significativos para las empresas. SAP SuccessFactors y SAP SuccessFactors Employee Central Payroll ofrecen numerosos beneficios con características como procesamiento de nómina en tiempo real, automatización, mayor visibilidad de los costos de nómina y la gestión del cumplimiento normativo, presentación de impuestos simplificada y una funcionalidad de autoservicio mejorada para los empleados. La transición de SAP on-premise a SAP SuccessFactors no solo ahorra tiempo y dinero, sino que también mejora la visibilidad, la precisión, el cumplimiento y las capacidades de autoservicio para los empleados.
Al considerar la migración de SAP on-premise, las empresas tienen dos opciones:
A medida que las empresas reconocen cada vez más los beneficios de trasladar sus operaciones a la nube, la migración a SAP SuccessFactors se ha convertido en una consideración crucial. Para garantizar una transición exitosa, las organizaciones necesitan considerar cuidadosamente lo siguiente:
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A medida que aumenta el número de empresas que migran a la nube, la integración de funciones esenciales de RRHH se vuelve crítica.
¿Por qué trasladarse a Employee Central Payroll?
¿No estás seguro de por qué deberías trasladarte a Employee Central Payroll? Aquí hay 3 beneficios clave a tener en cuenta:
Además, las empresas deben considerar las personalizaciones y la estandarización requeridas durante el proceso de migración. Al realizar un estudio detallado de los objetos personalizados existentes y evaluar la viabilidad de su configuración o reemplazo con la funcionalidad de Employee Central, las organizaciones pueden evitar modificaciones innecesarias y retrabajos costosos.
Para asegurar una transición fluida y un soporte continuo, las empresas pueden optar por servicios en la nube gestionados por socios. Estos servicios ofrecen soporte dedicado de externalización de procesos de negocio (BPO) para varias funciones de RRHH, incluidas la nómina, las finanzas, los impuestos y el reclutamiento. Las soluciones en la nube gestionadas por socios, como las ofrecidas por SD Worx, proporcionan flexibilidad, escalabilidad y una amplia experiencia en nómina en una infraestructura de hiperescala.
Migrar de SAP on-premise a SAP SuccessFactors es un paso crucial para las empresas que buscan acelerar su transformación digital de RRHH. Al aprovechar los beneficios de las soluciones basadas en la nube, las organizaciones pueden lograr procesos de RRHH optimizados, una mayor precisión en los datos y preparar sus operaciones para el futuro. Con una planificación cuidadosa, un socio conocedor y una estrategia de migración bien ejecutada, las empresas pueden desbloquear todo el potencial de SAP SuccessFactors y llevar su función de RRHH hacia un futuro más eficiente y ágil.
Servicios de Asesoramiento e Implementación:
Cuenta con SD Worx como tu socio experto para todas tus necesidades tecnológicas de RRHH. Ofrecemos servicios completos de asesoramiento e implementación para optimizar tu inversión en RRHH, incluyendo la definición del plan de negocio, conversión o migración de datos, desarrollo de código personalizado, definición del concepto de usuario y pruebas y validación.
Servicios de Gestión de Aplicaciones:
Como tu socio de RRHH, SD Worx proporciona servicios de gestión de aplicaciones para asegurar operaciones comerciales sin problemas y maximizar la eficiencia de tu sistema de RRHH. Los servicios estándar de gestión de aplicaciones incluyen monitoreo proactivo, gestión de transporte, análisis EWA (verificación de actualizaciones de software y específicas de la aplicación) y más. Los servicios de gestión adicionales cubren soporte funcional, mantenimiento de código personalizado, servicios de mantenimiento, optimización del rendimiento de aplicaciones y mantenimiento de roles y perfiles de usuario.
Servicios Técnicos Adicionales (no recurrentes):
También ofrecemos servicios adicionales de gestión de aplicaciones para mantener tu negocio funcionando sin problemas. Estos servicios incluyen soporte funcional, mantenimiento de código personalizado, servicios de mantenimiento, optimización del rendimiento de aplicaciones y mantenimiento de roles y perfiles de usuario. Te ayudamos a optimizar la eficiencia de tu sistema de RRHH.
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