Cuando se hacen bien, las conversaciones sobre el desarrollo de la carrera profesional pueden ser una poderosa herramienta que mejora la experiencia general de los empleados. Sin embargo, algunos conceptos erróneos pueden impedir que tu organización aproveche todo el poder de este motor clave. A continuación, hemos desvelado 6 mitos comunes asociados a las sesiones de desarrollo profesional.

Este eBook es una lectura obligada si  te enfrentas a la escasez de talento. Describe 9 puntos de atención y cómo abordarlos.

El contenido se basa en una amplia investigación realizada entre empresarios y empleados europeos. ¿Quieres ganar la carrera por el talento?  Descarga nuestro Ebook y toma la iniciativa.

Ampliar el alcance de tu negocio y llevar operaciones a nivel internacional es un momento emocionante para cualquier organización. Pero las nuevas oportunidades conllevan nuevos retos, y los recursos humanos no son una excepción. Las empresas que se están expandiendo, e incluso las que ya tienen empleados en todo el mundo, necesitan evolucionar los sistemas y procesos internos para garantizar que las prácticas de RRHH se adaptan a múltiples culturas, requisitos de cumplimiento y normativas.

Desde el SaaS hasta los servicios totalmente gestionados, la externalización de las nóminas existe de muchas formas. Pero, sea cual sea la fórmula que elijas, entregar una parte o la totalidad de tu gestión de nómina a un tercero es una decisión importante. Antes de entrar en qué tareas de nómina externalizar, obtener toda la información sobre los posibles pros y contras es el primer paso.

En contra de lo que algunos piensan, la externalización de nóminas no es un concepto de "lo tomas o lo dejas". Tú decides qué tareas prefieres dejar en manos de un tercero y cuáles mantener en la empresa. Por lo tanto, todo proyecto de externalización empieza por determinar el alcance. Para ayudarte con este paso, hemos enumerado algunos consejos profesionales.

Es un malentendido común pensar que externalizar significa entregar la totalidad de la gestión de nóminas. Es cierto que hay fórmulas que se acercan, como la externalización de procesos empresariales (BPO), pero la externalización de la nómina tiene muchos caminos. Con este resumen te ayudaremos a elegir la opción que mejor se adapte a tus necesidades.

(Re)conectar con las personas es el hilo conductor de los 10 principales retos de RRHH para el futuro. Hemos pedido a 10 reconocidos expertos de SD Worx que analicen retos concretos para poder guiar al sector en cómo convertirlos en oportunidades.

Una de las maneras más inteligentes de trabajar, es saber cuándo puedes apoyarte en los demás y cuándo puedes aprovechar tus puntos más fuertes.

Este libro electrónico Pedalea mejor, no más fuerte que iniciamos hoy, explicaremos cómo se enfrentan las organizaciones a los retos en la gestión de las personas a los que enfrentan en la actualidad

Gracias nuestra encuesta a empresas europeas El futuro del trabajo y las personas en Europa 2021, facilitaremos también algunas recomendaciones sobre lo que los profesionales de RR. HH. pueden (y deben) hacer para aprender a pedalear mejor. Descargue nuestro libro electrónico y descubra los resultados y mucho más.

Los cambios rápidos y sin precedentes que estamos experimentando en el lugar de trabajo están impulsando la adopción de soluciones digitales de RRHH, ya que las empresas buscan formas de superar el impacto de la crisis del coronavirus. Entre las herramientas y los conocimientos necesarios para hacer frente a estos retos, la gestión del tiempo desempeña un papel fundamental.

Según nuestra última encuesta "El futuro del trabajo y las personas", la eficiencia operativa es la principal prioridad para los responsables de RRHH en 2021, mientras que el equilibrio entre la vida laboral y la personal ocupa el segundo lugar. Los principales retos a los que se enfrentan los RRHH son el bienestar del personal, la experiencia de los empleados y la guerra por el talento. No es de extrañar que la creciente necesidad de digitalización y automatización ocupe un lugar destacado en la lista de prioridades, ya que los responsables de RRHH quieren sentar unas bases sólidas para poder centrarse en la estrategia.

La Directiva de Transparencia Retributiva aún no ha sido completamente incorporada en nuestra legislación; sin embargo, ya existen obligaciones de transparencia retributiva establecidas por la Ley de Igualdad y el GDPR.

En este Webinar, en colaboración con ORH y Lexa Abogados, profundizaremos en casos específicos relacionados con la obligación de informar a los representantes legales de los trabajadores, la doble escala salarial y el registro retributivo.