Ampliar el alcance de tu negocio y llevar operaciones a nivel internacional es un momento emocionante para cualquier organización. Pero las nuevas oportunidades conllevan nuevos retos, y los recursos humanos no son una excepción. Las empresas que se están expandiendo, e incluso las que ya tienen empleados en todo el mundo, necesitan evolucionar los sistemas y procesos internos para garantizar que las prácticas de RRHH se adaptan a múltiples culturas, requisitos de cumplimiento y normativas.

Desde el SaaS hasta los servicios totalmente gestionados, la externalización de las nóminas existe de muchas formas. Pero, sea cual sea la fórmula que elijas, entregar una parte o la totalidad de tu gestión de nómina a un tercero es una decisión importante. Antes de entrar en qué tareas de nómina externalizar, obtener toda la información sobre los posibles pros y contras es el primer paso.

En contra de lo que algunos piensan, la externalización de nóminas no es un concepto de "lo tomas o lo dejas". Tú decides qué tareas prefieres dejar en manos de un tercero y cuáles mantener en la empresa. Por lo tanto, todo proyecto de externalización empieza por determinar el alcance. Para ayudarte con este paso, hemos enumerado algunos consejos profesionales.

Es un malentendido común pensar que externalizar significa entregar la totalidad de la gestión de nóminas. Es cierto que hay fórmulas que se acercan, como la externalización de procesos empresariales (BPO), pero la externalización de la nómina tiene muchos caminos. Con este resumen te ayudaremos a elegir la opción que mejor se adapte a tus necesidades.

(y cómo afrontarlos)

(Externalización de nóminas)

En el camino hacia la digitalización las personas son lo primero

Automatice lo que pueda para centrarse en las prioridades

La Directiva de Transparencia Retributiva aún no ha sido completamente incorporada en nuestra legislación; sin embargo, ya existen obligaciones de transparencia retributiva establecidas por la Ley de Igualdad y el GDPR.

En este Webinar, en colaboración con ORH y Lexa Abogados, profundizaremos en casos específicos relacionados con la obligación de informar a los representantes legales de los trabajadores, la doble escala salarial y el registro retributivo.

Nos encontramos en un contexto caracterizado por la constante evolución de las normativas legales, lo que plantea un desafío significativo para las empresas en términos de mantenerse actualizadas y cumplir con las leyes vigentes en todo momento. Ante la rapidez con la que estas normativas se actualizan, surge la pregunta de si las organizaciones son realmente efectivas en su cumplimiento normativo.

Por la complejidad de su actividad y la amplia tipología de profesionales que la desempeñan el sector sanitario suma retos específicos a los ya habituales de la gestión de RR.HH. En esta sesión analizaremos la casuística que afecta a los procesos de administración tradicionales y a los de incorporación, evaluación y desarrollo, y cuáles son las estrategias que, a través del dato y la tecnología, los hacen más eficientes.

Ya llevamos 15 años en la era de la nómina con SaaS pero sin embargo, algunas empresas siguen aferradas a los sistemas tradicionales de nómina en las instalaciones. En nuestro seminario web, vamos a enfrentar cuáles son los pasos más importantes a tener en cuenta, los tiempos y las ventajas.​